Oui je vais prêcher ici pour ma paroisse 😉 mais connaissez-vous bien le statut freelance ?

Force est de constater que dans le marché du travail actuel en évolution rapide, les notions traditionnelles d’emploi ne sont plus la seule voie vers la réussite professionnelle. L’essor du concept d’indépendant a révolutionné la façon dont les gens travaillent, permettant aux individus de prendre le contrôle de leur carrière et d’adopter un style de vie caractérisé par l’indépendance et la flexibilité.

Tout d’abord… le saviez-vous ?

Un freelance a une organisation en 4 parties, et chacune lui prend respectivement 25% de son temps de travail.

En tirant parti de cette organisation, les entreprises ont accès à des experts qui excellent dans leur domaine sans les compter dans leur effectif.

Voici 4 avantages d’avoir un freelance dans son entreprise :

• Le freelance a déjà fait ses preuves : que ce soit à son compte, ou bien sur son CV, ses expériences en agence ou en entreprise.

• Le freelance t’apporte les connaissances & compétences qu’il te manque. Les entreprises peuvent en tirer parti en s’associant à des indépendants qui ont une connaissance approfondie de leur secteur ou possèdent des compétences spécifiques. Les freelances se tiennent au courant des dernières tendances et des derniers développements dans leur domaine pour réaliser leur travail.

• Le freelance l’élément extérieur à ton entreprise, il te permet d’avoir un regard nouveau sur ton activité. Vous pouvez embaucher des freelances pour des projets à court terme ou les embaucher au besoin.

• Le freelance est sans engagement et sans charges sociales. Plus onéreux sur le coût journalier/horaire qu’un salarié mais il ne faut pas oublier que tu n’auras pas de congés à payer, pas d’administratif,… Tout est inclus dans la facture à la fin du mois. Votre entreprise peut économiser sur les frais généraux associés aux employés à temps plein, tels que les avantages sociaux et l’espace de bureau, tout en respectant les délais des projets et les objectifs de l’entreprise.

Et mon point de vue en tant que freelance :

Le maître mot du freelance, c’est “flexibilité”

Il travaille depuis là où il le souhaite ! Les freelances possèdent généralement leurs propres matériaux et outils, ce qui réduit les frais généraux de l’entreprise.

Le freelance met ses connaissances et compétences aux services d’une entreprise. S’adapte, propose des actions à mettre en place, modère… Les freelances connaissent des niveaux de productivité au travail relativement élevés, en raison de la liberté de choisir leur environnement de travail et leurs horaires. Ils sont animés par une passion pour le travail qui mène à l’efficacité et l’innovation. Ils ont l’habitude de jongler avec plusieurs projets à la fois, ce qui leur confère une grande adaptabilité et leur permet de gérer efficacement leur temps.

Le freelance travaille pour son propre compte, pour lui-même, alors s’il veut mettre du beurre dans ses pâtes, il faut se retrousser les manches. Sa rémunération n’est pas fixe, il y a des bons et mauvais mois. D’où l’importance de bien gérer sa tréso.

Le freelance passe que 25% de son temps à sa tâche première. Le reste du temps c’est 25% de prospection, réseautage, également 25% pour la partie administrative (deviser, relancer…) et 25% à se former et étudier les tendances. C’est un couteau suisse, multitâches.

Ses tarifs sont établis en fonction de ses charges. Un tarif bien supérieur qu’un salarié puisque cela englobe les charges URSSAF, impôts des entreprises, matériels, logiciels, formations, congés payés…

En adoptant un modèle indépendant, vous constaterez que la combinaison de la rentabilité, de la flexibilité et de la passion vous offrira un avantage concurrentiel dans les domaines actuels qui évoluent rapidement.

Je compare souvent le freelancing et l’université : la fac ce n’est pas fait pour tous (liberté, rigueur, motivation…) et c’est pareil pour l’entrepreneuriat. Ce côté libre que l’on accole avec l’entrepreunariat me fait gentiment sourire 🙂